何可钟 -----嘉豪何室董事长
从“孔雀蓝”到“中国红”
“以原创设计引导主流产品”这是业界对嘉豪何室的普遍评价。诚然,无论“孔雀蓝”,还是“中国红”,嘉豪何室对原创的执着追求已然给行业留下了深刻的印象。待真正领略到他们独特的设计之后,更倍加让人钦佩:嘉豪何室不愧是“家具行业的黄埔军校”。而“设计鬼才”何可钟,便是这所学校的校长。
在中国家具设计界,何可钟是一个传奇。他对色彩的把握是如此的敏锐而准确,而更难得的是,这个出色的设计专家,把传统文化的理解深深地渗入了他的家具理念当中。传承,然后转化,继而创新,有文明的底蕴风骨做基础,又有知性品位,同时不失现代时尚,从东南亚皇室贵族文化的“孔雀蓝”家具到2008年大胆演绎尚古情结的“中国红”系列家具,每一个产品系列都是那样巧妙地触动着人的心灵。在他的作品里,你能够深切地感到,关于文化的传统,艺术的气息扑面而来--几千年的经典在设计中穿透了岁月,沉淀在一件件灵动的家具里,大放异彩。实现了“古意”与“新风”在艺术流变上的深度融汇与承接。
而“灵性家居”,恰恰是嘉豪何室想要传达并提倡的落脚点。用他们自己的话说“灵性家居,体现的是我们对生活的理解,对生命深度的触摸。”于是,人们看到,那浸透着灵性思想、安宁祥和的家具,如诗如歌,仿若在诉说一个个关于色彩、工艺的故事,你总是能从里面读出一些什么,并且每读每新,仿佛她是一个蕴涵无穷魅力的新鲜伙伴。何可钟还在设计中提出以消费者为本的“零度设计”的概念,即设计师把个性色彩降低到最小,还文化以本色,给消费者最大的解读和享用空间。
的确,他永远是一个推陈出新的大师,是个家具设计的历险主义者,他上演了一幕幕家具界的传奇。就家具行业而言,他获得了不同凡响的市场号召力,也成为20世纪90年代深圳家具界的领军人物之一,是深圳现代板式家具发展历程和实木家具时代的一个主要代表。尽管在家具业抄袭盛行的时日中,嘉豪何室为坚持原创付出了别人难以想象的巨大代价,但他们仍旧专注地做着自己的事业。2008年,是嘉豪何室全面构建品牌结构和体系的一年。自从“孔雀蓝”和“中国红”面世之后,公司已经形成了高中低端的立体式品牌和服务结构。“做市场,我们根据消费能力区分高中低端,但是做设计,嘉豪历来秉持高端设计。” 显然,在艺术和市场之间,何可钟深谙其道,自有坚持。
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